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Coaching individuel

Coaching individuel

 

POUR DIRIGEANTS & MANAGERS.

 

 

« Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d’un individu  sont celles qu’il découvre lui-même et qu’il s’approprie »

Carl Rogers.

  

 

Dans quelles situations concrètes ?

Des tensions relationnelles. Vous voulez optimiser votre efficacité:

  • Adopter une communication juste

Des changements professionnels. Vous voulez préparer :

  • Un repositionnement professionnel
  • Une prise de poste

 

Apports du coaching 

  • Aider  la personne à atteindre, sur un nombre limité de séances, un objectif concret
  • Aider la personne à prendre du recul pour mobiliser ses propres ressources et déployer son potentiel pour améliorer la situation et passer à l’action

 

Le coaching se distingue

  • de la formation qui transmet des savoirs
  • du conseil qui se positionne en expert sachant pour l’autre
  • de la thérapie qui a pour vocation de réparer les blessures du passé

 

Spécificités de l’approche

  • Elle intègre trois dimensions: les émotions, les pensées et les comportements
  • Elle prend en compte la diversité (personnalités, cultures, valeurs…)
  • Elle est basée sur l’écoute, le questionnement, la reformulation, le recadrage et l’utilisation de méthodes et d’outils adaptés à la situation